CHANGE

Veränderungen in Unternehmen (Change, Transformation,  Umstrukturierungen...) werden meist mit Fokus auf Planung und Systeme angegangen: Strategien, Strukturen, Prozesse, Kennzahlen...  Dieser Schritt ist wichtig - er gibt Sicherheit und Orientierung.

Um diese Pläne Realität werden zu lassen, braucht es in komplexen Systemen, wie es Unternehmen sind, jedoch Ansätze die tiefer greifen...: 

„Veränderung braucht Menschen die sie mittragen.“ 


In meinem Konzept "Verhalten 4 Change" stelle ich 3 Grundprinzipien vor, die eine verhaltensökonomische Perspektive mit systemischem Changemanagement verbinden:

  • Konkret beschriebenes Verhalten statt abstrakter Strategien
  • Multiplikator:innen, die Veränderung im Unternehmen verankern
  • Verhaltenswirksame Strukturen und Designs, die Orientierung geben


Mein Angebot finden Sie hier: Verhalten 4 Change