CHANGE
Veränderungen in Unternehmen (Change, Transformation, Umstrukturierungen...) werden meist mit Fokus auf Planung und Systeme angegangen: Strategien, Strukturen, Prozesse, Kennzahlen... Dieser Schritt ist wichtig - er gibt Sicherheit und Orientierung.
Um diese Pläne Realität werden zu lassen, braucht es in komplexen Systemen, wie es Unternehmen sind, jedoch Ansätze die tiefer greifen...:
„Veränderung braucht Menschen die sie mittragen.“
In meinem Konzept "Verhalten 4 Change" stelle ich 3 Grundprinzipien vor, die eine verhaltensökonomische Perspektive mit systemischem Changemanagement verbinden:
- Konkret beschriebenes Verhalten statt abstrakter Strategien
- Multiplikator:innen, die Veränderung im Unternehmen verankern
- Verhaltenswirksame Strukturen und Designs, die Orientierung geben
Mein Angebot finden Sie hier: Verhalten 4 Change