ZIELE

Ziele erfüllen ihren Zweck, wenn sie handlungsleitend für Führung, Teams und Mitarbeitende sind. Sie dienen der Orientierung in der Frage "Was wollen wir erreichen?", erleichtern Priorisierung und Abstimmung und dienen im Idealfall als Identifikationsmedium zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden. 

Ich begleite Sie bei der Entwicklung eines passenden Zielesystems für Ihr Unternehmen. Von der Einordnung unterschiedlicher Ansätze (OKR, MbO, BSC...), über das Prozessdesign, die Ausbildung von Führungskräften und Mitarbeitenden, Workshops für Strategie & Zieldefinition, Ausbildung in kollaborativen Methoden, Entwicklung von relevanten Kennzahlen bis zur Ziele-Architektur für Ihr Unternehmen.
 
Außerdem bilde ich speziell für das agile Framework "Objectives & Key Results" OKR-Praktiker (im Sinne von Change Agents) für die erfolgreiche Implementierung von OKR in Ihrem Unternehmen aus.

Workshop: Das wirksame Zielesystem (nur Inhouse)

In einem intensiven 2-tägigen Workshop erarbeite ich mit Ihnen ein wirksames Zielesystem für Ihr Unternehmen.

Ausgehend von den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens, dem aktuellen Stand der Zielearbeit und den vorhandenen, Prozessen, Kompetenzen und Instrumenten gestalte ich mit Ihnen ein wirksames Zielesystem. Die Umsetzung begleite ich nach Bedarf gerne.

  • 2-tägiger Workshop
  • jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr
  • inhouse, um intensiv auf die Gegebenheiten im Unternehmen eingehen zu können.
  • auf Deutsch & Englisch verfügbar
Anfragen

Ausbildung für OKR-Praktiker


Das agile Zielesystem " Objectives & Key Results" (OKR) ist ein Framework für das Erarbeiten und Umsetzen von Zielen. Der Prozess fusst auf Transparenz, Kollaboration, kurzen Zyklen und klarer Messbarkeit. Um OKR wirksam anwenden zu können, braucht es Begleiter:innen, die Entscheider:innen, Führungskräfte und Mitarbeitende bei der Arbeit mit OKR unterstützen.


  • 2 Tage Ausbildung für OKR-Implementierer, OKR-Coaches, Führungskräfte
  • jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr
  • max. 10 Teilnehmende
  • Ort abhängig von Teilnehmeranzahl
  • Preis: 1.490€ / Teilnehmer:in zzgl USt. (inkl. Teilnahmebestätigung & Schulungsunterlagen)
  • auf Deutsch & Englisch verfügbar


Termine:
2025: 
08. - 09.09.2025

Gerne biete ich die OKR-Praktiker Ausbildung auch inhouse an!

Info & Anmeldung

OKR Coaching

Sie stehen am Anfang Ihrer Arbeit mit OKR? Oder Sie sind mitten drinnen und brauchen Perspektivenwechsel und Anregungen für die nächsten Schritte? 

In unseren Coaching-Sessions arbeiten wir lösungsorientiert an den wichtigen Schritten für Ihren OKR-Erfolg:

  • Klarheit zur Zielsetzung der OKR Einführung 
  • Abgrenzung als OKR Verantwortlicher
  • Kommunikation Top Down & Bottom Up
  • Dynamiken in der Einführung
  • Community Aufbau
  • Promoter und Show-Stopper
  • Struktur- & Prozess-Analyse
  • Kennzahlen-Baum
  • Perspektivenwechsel
  • Stakeholder Management


50min Coaching in Präsenz oder online

Information

Beratung zu OKR Einführung

Ich entwickle und begleite die Einführung von OKR in Ihrer Organisation auf folgenden Ebenen: 

  • OKR-Sparring für Geschäftsleitung / Eigentümer / Top-Management (Framework vs Prozess, Mindset, Voraussetzungen, Aufwand der Einführung, Stolpersteine, verhaltensökonomische Einordnung)
  • passendes Prozessdesign (OKR-Architektur, Toolbox-Aufbau, Kennzahlenlogik, Reporting & Planung)
  • Ausbildung von OKR-Verantwortlichen & Anwendern im Unternehmen (Führungskräfte, Mitarbeitende)
  • Führungskräfte-Coaching zu OKR (Rolle der Führung in OKR, Spannungsfelder, Gruppendynamik, Jahreszyklus, iteratives Arbeiten,Tools...)
  • Intro für Mitarbeitende zu OKR (Prozess, Eigenverantwortung, iteratives Arbeiten, Tools...) 
  • Aufbau einer "OKR Community" um OKR in der Organisation zu verankern.
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