Wirksame Führung...
... entsteht wenn Haltung, Kompetenz, Methoden und Geführte in ihrem Tun in der jeweiligen Situation günstig zueinander stehen. Führung wirkt also als Summe von Persönlichkeit(en) und organisationalen Bedingungen.
Ich begleite Sie in der Entwicklung von passender Führung in Ihrer Organisationen durch die holistischen Betrachtung des Führungssystems, dessen Akteure, Regeln und Auswirkungen auf das Verhalten von Führung und Geführten.
Um Führungskräften Weiterentwicklung zu ermöglichen biete ich außerdem folgende Formate an:
Workshop: Verhalten
Veränderung setzt verändertes Verhalten voraus - das Tun im Alltäglichen soll anders werden. Hier kommen die oft unterschätzten Veränderungswiderstände ins Spiel. Strukturen, Machtverhältnisse, Incentives, Prozesse, Räume… all das wird oftmals nicht an der Zukunft orientiert. Die Beschreibung des neuen "WIE" ist nicht vorhanden und somit erfolgt die Orientierung im täglichen Tun an Ankern aus der Vergangenheit. Selbst die Erwartung einer besseren - aber unsicheren - Zukunft wirkt nie so stark, wie die Sorge vor dem Verlust von Annehmlichkeiten, Routinen, Prestige, Einfluss oder schlicht Geld.
Der zweitägige Workshop "Verhalten" geht direkt in die "Black Box" Mensch und erklärt grundlegende verhaltensökomische Erkenntnisse und ihre Auswirkungen in Unternehmen. Es werden die wichtigsten Theorien vorgestellt, konkrete Fälle diskutiert und in einer "Hacking"-Session verhaltenssteuernde Maßnahmen für ausgewählte Fälle entwickelt.
- 2 Tages Workshop
- jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr
- min. 6 Teilnehmende
- im DOCK2, Waltherstrasse 2, 4020 Linz, OÖ (www.dock2.at)
- Preis: 2.900€ / Teilnehmer:in zzgl USt. (inkl. Teilnahmebestätigung & Schulungsunterlagen)
- auf Deutsch & Englisch verfügbar
Termine:
2025:
20. - 21.01.2025
24. - 25.03.2025
Gerne biete ich Verhalten als Workshop inhouse an!
Training: Resilienz für Führungskräfte
Zunehmende Komplexität und Veränderungsdynamik spiegeln sich in veränderten Anforderungen an „gute“ Führung innerhalb der Organisation wieder. Neben klassischen Führungsaufgaben wie Planung, Steuerung, Controlling und Entscheidungsfindung, werden Führungskräfte heute zunehmend zur Projektionsfläche für Erwartungen, Emotionen, Unsicherheit und Widerstand. Sie müssen Orientierung geben wo sie selbst noch im Dunkeln tappen und Sicherheit vermitteln, obwohl sie selbst (noch) nicht sicher sind. Das Wahrnehmen von Stressoren, das richtige Einordnen der eigenen Möglichkeiten und das bewusste Aushalten von Unsicherheit werden damit zu Must-Haves wirksamer Führungskräfte.
Im 1-tägigen Training erlernen die Teilnehmenden die Identifikation von Stressoren auf unterschiedlichen Ebenen und nutzen ihre eigene Berufs- und Lebenserfahrung zur Entwicklung eines Methodenkoffers zum Umgang mit den vielfältigen Anforderungen aus dem Führungsalltag.
- 1 Tages Training
- 09:00 - 17:00 Uhr
- min. 6 Teilnehmende
- im DOCK2, Waltherstrasse 2, 4020 Linz, OÖ (www.dock2.at)
- Preis: 1.200€ / Teilnehmer:in zzgl USt. (inkl. Teilnahmebestätigung & Schulungsunterlagen)
- auf Deutsch & Englisch verfügbar
Termine:
2025: 28.01.2025 & 08.04.2025
Uhrzeit: 0900 - 1700 Uhr
Gerne biete ich das Resilienz-Training auch Inhouse an!
Peer-Group für Führungskräfte
Der Erfahrungsaustausch ist angeleitetes Nachdenken in der Peer-Group zu Erfahrungen und den daraus resultierenden Fragestellungen in der eigenen Führungspraxis.
Die Gruppe wird mit Rücksicht auf ähnliche Erfahrungswelten hinsichtlich Hierarchiestufe, Organisationsform, Komplexität, Anforderungen und Dynamik der Führungsaufgabe zusammen gestellt. Die Teilnehmenden treffen sich mind. 5x im vertraulichen Rahmen zu Reflexion und Austausch. Die Treffen dienen dem Innehalten, dem Zuhören, dem Perspektivenwechsel und letztendlich der Stärkung der eigenen Führungswirksamkeit.
- 5 x 90min
- 17:00 - 18:30 Uhr
- 6 fixe Teilnehmende
- im DOCK2, Waltherstrasse 2, 4020 Linz, OÖ (www.dock2.at)
- Preis: 1.200€ / Teilnehmer:in zzgl USt.
- Start: sobald Gruppe fixiert ist
- auf Deutsch & Englisch verfügbar
Aufnahme in die Gruppe nach Vorgespräch!
Gerne biete ich den Erfahrungsaustausch auch Inhouse an!