Objectives & Key Results

Das agile Framework zur Unternehmenssteuerung mit Zielen


Ziele erfüllen ihren Zweck, wenn sie handlungsleitend für Führung, Teams und Mitarbeitende sind. Sie dienen der Orientierung in der Frage "Was wollen wir erreichen?", erleichtern Priorisierung und Abstimmung und dienen im Idealfall als Identifikationsmedium zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden. 

Ich begleite Sie in Ihrer Zielearbeit anhand des OKR Framework.

Von Einordnung der Methodik für Entscheider:innen, über ein OKR-Intro für Führungskräfte und Mitarbeitende, Strategie & Zieldefinition, Ausbildung in kollaborativen Methoden, Entwicklung von relevanten Kennzahlen bis zur OKR-Architektur für Ihr Unternehmen. 
Außerdem bilde ich OKR Expert:innen für die erfolgreiche Implementierung von OKR in Ihrem Unternehmen aus.

OKR Coaching

Sie stehen am Anfang Ihrer Arbeit mit OKR? Oder Sie sind mitten drinnen und brauchen Perspektivenwechsel und Anregungen für die nächsten Schritte? 

In unseren Coaching-Sessions arbeiten wir zielorientiert an den wichtigen Schritten für Ihren OKR-Erfolg:

 

  • Klarheit zur Zielsetzung der OKR Einführung 
  • Abgrenzung als OKR Verantwortlicher
  • Kommunikation Top Down & Bottom Up
  • Dynamiken in der Einführung
  • Community Aufbau
  • Promoter und Show-Stopper
  • Struktur- & Prozess-Analyse
  • Kennzahlen-Baum
  • Perspektivenwechsel
  • Stakeholder Management


50min Coaching in Präsenz oder online

Preis: 200€ / Einheit

OKR Einführung

Ich entwickle und begleite die Einführung von OKR in Ihrer Organisation auf folgenden Ebenen: 

  • grundlegendes OKR-Sparring für Geschäftsleitung / Eigentümer / Top-Management (Framework vs Prozess, Voraussetzungen, Aufwand der Einführung, Stolpersteine, verhaltensökonomische Einordnung)
  • passendes Prozessdesign (OKR-Architektur, Toolbox-Aufbau, Kennzahlenlogik, Reporting & Planung)
  • Ausbildung von OKR-Verantwortlichen & Anwendern im Unternehmen (Führungskräfte, Mitarbeitende)
  • Führungskräfte-Coaching zu OKR (Rolle der Führung in OKR, Spannungsfelder, Gruppendynamik, Jahreszyklus, iteratives Arbeiten,Tools...)
  • Intro für Mitarbeitende zu OKR (Prozess, Eigenverantwortung, iteratives Arbeiten, Tools...) 
  • Aufbau einer "agilen Community" um OKR in der Organisation zu verankern.

 OKR Trainings (nur Inhouse)

In einem intensiven 2-tägigen Training bilde ich Ihre OKR-Expert:innen aus.

Ausgehend von den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens, dem aktuellen Stand der Zielearbeit und den vorhandenen Kompetenzen zu kollaborativem und agilem Arbeiten gestalte ich ein Training das direkt wirkt.

Mögliche Inhalte:

  • Komplexe Umwelten - agile Methoden
  • Was sind Ziele aus systemischer Sicht?
  • Ziele als Antwort auf die Frage "Was müssen wir tun, um Budget X zu erreichen" 
  • Das OKR-Framework
  • OKR zur Unternehmenssteuerung
  • OKR als Führungsinstrument
  • Schritte zur Implementierung von OKR im Unternehmen
  • OKR Architektur
  • Design und Moderation von kollaborativen OKR Workshops
  • Organisatorisches Set Up für OKR
  • notwendige Kompetenzen von Führungskräften
  • Toolbox für OKR-User
  • Stolpersteine bei OKR


Preis: 3.900€ zzgl 20% Ust