meine Arbeit konkret...


Vortrag "Wirkt OKR?" bei den HR Coworking Days

Supervision eines Eigentümer-Teams in der Weiterentwicklung ihrer Führungsarbeit

Workshop "Neue Mitarbeiter:innen = Neues Team = Neue Regeln der Zusammenarbeit" mit einem Beratungsunternehmen

Training "Feedback als stärkendes Element der Zusammenarbeit" für einen Lebensmittelkonzern

Keynote "Die Entwicklung von Arbeit aus verhaltensökonomischer Perspektive" bei einem Agrargroßhändler

Workshop Umgang mit Unsicherheit für Führungskräfte in einem Unternehmen in turbulenter Phase

Workshop Führung der Gen Z bei einem Schalungstechnik Unternehmen

Design und Begleitung der Umstrukturierung zur cross-funktionalen Zusammenarbeit einer Sales-Unit in HRV

Workshop Situational Leadership & OKR für Management Team einer Sales-Unit in FRA

Begleitung eines cross-funktionalen Teams bei Definition von Zielen und des Modus Operandi

OKR Einführung bei einem Familienunternehmen aus der Lebensmittelindustrie

Qualifizierung und Coaching einer OKR Community (Change Agents) in einem lebensmittelproduzierenden Unternehmen

Workshop "handlungsorientiertes Kompetenzmanagement" bei einem Schalungstechnik Unternehmen 


Definition der "Arbeitgeberpositionierung" in einem IT-Unternehmen

Fehlerdiagnose und Transformationsbegleitung im Kernwertschöpfungsprozess eines IT-Unternehmen

Aufbau eines Inbound-orientierten Recruitingansatzes in einem IT-Unternehmen

Begleiten des Resilienzmanagement in einem sozial tätigen Verein