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Andreas Geiblinger
systemische Beratung zu

Organisation | Führung | Team

"Was müssen wir tun, damit unser Purpose Commitment und Engagement erzeugt?"

"Wie werden wir als Team performant?"

"Wir kommen nicht aus dem Krisenmodus."

"Wir möchten uns cross-funktional aufstellen - bleiben aber in der Abteilungslogik hängen."

"Wir haben Strategie und Ziele - nur die Umsetzung gelingt nicht."

"Wir wollen unseren Unternehmenskern im Change nicht verlieren."

"Unsere neue Organisation wird von alten Mustern torpediert."

Mein Auftrag

Ich bin Ihr kritischer Verbündeter.

Im Weiterentwickeln Ihrer Organisation.
Im Aufzeigen Ihrer Muster im Entscheiden, im Verhalten und in der Kommunikation.
Im Umgang mit Komplexität und Unsicherheit.
Als Brücke zwischen den Generationen im Unternehmen.
Bei der Stärkung Ihrer professionellen Identität.

Coaching & Moderation

  • Coaching
  • Supervision
  • Arbeit mit Teams (bspw: Aufbau-, Konflikt- oder Veränderungsphasen, Ziele, Teamdynamik)
  • berufliche Identitätsfindung (1. Karriere --> 2. Karriere --> 3. Karriere)

Organisationsberatung

  • Zielbilder entwickeln 
  • Strukturen verändern
  • Knotenpunkte & Netzwerke identifizieren und aktivieren
  • New Work - Arbeit, die stärkt
  • Cross-Funktionale Teams arbeitsfähig machen
  • Arbeitgeberpositionierung intern und extern erwecken
  • Selbstorganisation ermöglichen
  • Führung qualifizieren und systematisieren
  • strategisches HR-Management
  • Kultur analysieren
  • Fehler- und Lernkultur mit Methoden fundieren

Methodenkoffer

  • Coaching & Supervision
  • Organisationsberatung
  • Change Management
  • Verhaltensökonomie
  • Workshop Design & Moderation
  • Training
  • Employer Branding (insbes. Positionierungsarbeit)
  • Zielesysteme (bpsw. OKR (Objectives & Key Results))
  • Lernen und Lernarchitekturen, Talententwicklung, Karrierepfade, Kompetenzmanagement
  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement