CHANGE
„Die Zukunft braucht Menschen die sie mittragen.“
Ausgehend von einer genauen Analyse der Herausforderungen und Potentiale co-kreieren wir eine Projektarchitektur in der Strategie, Ziele, Workshops, Trainings und Coachingformate geplant werden und Wegpunkte für Reflexion und Abstimmung festgesetzt werden. Wir binden Ihre Mitarbeitenden in die Gestaltung der künftigen Realität ein, schaffen Rituale und Artefakte als Manifestation und beobachten, wie sich Verhalten hin zum Neuen verändert.
Soweit so klar... im Kleingedruckten steht aber außerdem:
- Führungskräfte sind meist deutlich begeisterter von der strategischen Neuausrichtung als die Crew.
- Change passiert ohnehin laufend - es ist besser sich mit Veränderung anzufreunden.
- Es gibt nicht die eine Zukunft.
- Rechnen Sie mit Widerständen, Unverständnis, Naivität und Beharrungskräften.
- Gute Geschichten, sichtbares Verhalten und fühlbare Verbesserung können ein Feuer entfachen, um das sich alle scharen wollen.
- Kennen Sie "tipping points"? - da müssen Sie im Change hin!
- Erfolge feiert man mit der Crew - immer.
Um der Komplexität und Dynamik in Change-Projekten gerecht zu werden, arbeite ich fallweise in Kooperation mit 5P-Consulting (https://www.5p-consulting.com/de) und der Berater*innengruppe Naschmarkt (https://www.naschmarkt.co.at/) zusammen.
Verhalten = Change
Mein Konzept "Verhalten 4 Change" basiert auf der Überlegung, dass erst durch geändertes Verhalten das Neue in die Welt kommt. Erst wenn Dinge anders gemacht werden, entwickelt sich Neues.
Im Konzept "Verhalten 4 Change" stelle ich 3 Grundprinzipien vor, die meine verhaltensökonomische Perspektive mit systemischem Changemanagement verbinden:
- Konkret beschriebenes Verhalten statt abstrakter Strategien
- Multiplikator:innen, die das Neue im Unternehmen vorleben
- Verhaltenswirksame Führung, Rituale und Designs für die neue Zukunft
Workshop „Verhaltensökonomie & Change“
Zielgruppe: Führungskräfte
Dauer: 2 Tage
Inhalte:
- Grundlagen zu menschlichem Verhalten (Prospect Theory)
- Verhalten & Change
- Choice Architecture für geändertes Verhalten
- Mit Multiplikator:innen arbeiten
- „Hacking-Session“ für konkreten Fälle aus der Praxis.