WIRKSAME FÜHRUNG

... ist das Produkt von Persönlichkeit(en) und organisationalen Bedingungen.

In einer komplexen, von disruptiven Ereignissen geprägten Welt, ist wirksame Führung nach linearen Denkmustern, Input-Output Verständnis und reinem Effizienzstreben nicht mehr wirksam. EGO-zentrierte Führungskräfte (und unterstützende Systeme!)  führen zu einer Dynamik der Verweigerung, Desensibilisierung und Zerstörung von Vertrauen und Schaffenskraft.

Leistungsfähige, gesunde Führungskräfte hingegen sind sich ihrer Rolle in einem ECO-system bewusst. Sie agieren mit einer Haltung der Offenheit, Zugewandtheit und Neugier. 
Gute Führung braucht dafür organisationale Prozesse und Systeme - zb.: Formate kollaborativer Entscheidungsfindung, Räume für konstruktive Konfliktlösung, Co-Creation-Kompetenz und iteratives Arbeiten, um in komplexen Herausforderungen handlungsfähig zu bleiben. 


Mit dieser Haltung biete ich die folgenden Formate an:

Führungskräfte - Curriculum


Mein Ansatz für wirksame Führung besteht aus vier Elementen:
 

  1. Aufgaben der Führung: Fachliche Führung, Organisatorische Führung & die Mitarbeiterführung als manifeste Arbeitsfelder für Führungskräfte. Sie müssen aktiv gestaltet werden und zeigen Wechselwirkungen untereinander auf. Wir arbeiten mit Ansätzen aus Co-Creation, Foresight sowie OKR. (2 Tage)
  2. Ich / Me: Werte, Haltung und Erfahrung als Fundament gelingender Führungsarbeit. Ergänzt um die Möglichkeit tiefer in die Themen Achtsamkeit, Körperarbeit (Gesang), Fokus, Resilienz einzutauchen. (2 Tage)
  3. Wir / Us: Der Kreis der Führungskräfte im Unternehmen. Vertrauen, Vernetzung und meine eigenen Positionierung im Team der Führungskräfte. Sessions mit Aufstellung, gruppendynamischen Elementen und konkreter Wertearbeit, die sich in der Bildung eines Führungs"Corps" manifestieren. (2 Tage)
  4. Sie / Them: Anforderungen der Geschäftsleitung, Bedürfnisse von Mitarbeitenden, Erwartungen von Familie, Partner:in - wir betrachten die Systeme die auf Führungskräfte wirken und identifizieren Ressourcen, die sie gesund und leistungsfähig erhalten. (2 Tage)


Das Curriculum dauert zwischen 8 & 12 Tage, exklusive kundenspezifischer Vorbereitungsarbeiten, Sonderformaten, Exkursionen etc. Durchführungsort(e) werden mit dem Kunden vereinbart.

Anfragen

Peer-Group für Führungskräfte


Der Erfahrungsaustausch ist angeleitetes Nachdenken in der Peer-Group zu Erfahrungen und den daraus resultierenden Fragestellungen in der eigenen Führungspraxis.
 
Die Gruppe wird mit Rücksicht auf ähnliche Erfahrungswelten hinsichtlich Hierarchiestufe, Organisationsform, Komplexität, Anforderungen und Dynamik der Führungsaufgabe zusammen gestellt. Die Teilnehmenden treffen sich mind. 5x im vertraulichen Rahmen zu Reflexion und Austausch. Die Treffen dienen dem Innehalten, dem Zuhören, dem Perspektivenwechsel und letztendlich der Stärkung der eigenen Führungswirksamkeit.


  • 5 x 90min
  • 17:00 - 18:30 Uhr
  • 6 fixe Teilnehmende
  • im DOCK2, Waltherstrasse 2, 4020 Linz, OÖ (www.dock2.at)
  • Preis: 1.200€ / Teilnehmer:in zzgl USt.
  • Start: sobald Gruppe fixiert ist
  • auf Deutsch & Englisch verfügbar


Aufnahme in die Gruppe nach Vorgespräch!

Gerne biete ich den Erfahrungsaustausch auch Inhouse an!

Informationen

Workshop: Das wirksame Zielesystem (nur Inhouse)

In einem intensiven 2-tägigen Workshop erarbeite ich mit Ihnen ein wirksames Zielesystem für Ihr Unternehmen.

Ausgehend von den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens, dem aktuellen Stand der Zielearbeit und den vorhandenen, Prozessen, Kompetenzen und Instrumenten gestalte ich mit Ihnen ein wirksames Zielesystem. Die Umsetzung begleite ich nach Bedarf gerne.

  • 2-tägiger Workshop
  • jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr
  • inhouse, um intensiv auf die Gegebenheiten im Unternehmen eingehen zu können.
  • auf Deutsch & Englisch verfügbar
Anfragen